Buổi họp nội bộ phòng Thiết kế - Kết cấu Sơn Hà Group diễn ra sôi nổi, tổng kết kết quả Quý 3/2025, tuyên dương nhân sự xuất sắc và đề ra phương hướng hành động Quý 4/2025 với tinh thần đổi mới, chuyên nghiệp và sáng tạo.
NỘI DUNG CHÍNH
Chiều ngày 21/10/2025, phòng Thiết kế - Kết cấu Sơn Hà Group đã tổ chức buổi họp tổng kết Quý 3/2025 Sơn Hà Group, với sự tham dự của Ban Giám đốc cùng toàn thể cán bộ nhân viên.
Buổi họp không chỉ là dịp nhìn lại chặng đường đã qua mà còn là bước khởi đầu cho giai đoạn mới, nơi tinh thần đổi mới - cam kết - trách nhiệm được thắp sáng mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Quý 3/2025 được xem là giai đoạn bản lề với nhiều dự án trọng điểm được triển khai đồng thời. Dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban Giám đốc và tinh thần làm việc bền bỉ của đội ngũ, phòng Thiết kế - Kết cấu đã đạt được những kết quả nổi bật:
Nhiều dự án thiết kế kiến trúc và nội thất hoàn thiện đúng tiến độ, được khách hàng đánh giá cao về thẩm mỹ và công năng.
Các bộ phận thiết kế - kết cấu - render phối hợp hiệu quả, đảm bảo tính thống nhất trong hồ sơ.
Nhân sự trẻ năng động, chủ động sáng tạo trong từng bản vẽ, góp phần khẳng định phong cách thiết kế riêng của Sơn Hà Group.
Ứng dụng công nghệ Revit và các phần mềm đồ họa hiện đại giúp tăng tốc độ triển khai, nâng cao chất lượng hồ sơ.
Những kết quả này là minh chứng cho sự chuyên nghiệp và tinh thần trách nhiệm cao của toàn bộ đội ngũ, dù khối lượng công việc trong quý vừa qua là vô cùng lớn.
Trong buổi tổng kết Quý 3/2025 Sơn Hà Group, Ban Giám đốc cùng Trưởng phòng Thiết kế - Kết cấu đã công bố kết quả đánh giá hiệu suất KPI của từng thành viên.
Bên cạnh việc chỉ ra những điểm cần cải thiện, công ty đã vinh danh các nhân sự xuất sắc, những người luôn nỗ lực vượt giới hạn, hoàn thành tốt nhiệm vụ và lan tỏa năng lượng tích cực cho đồng nghiệp.
Mỗi phần thưởng được trao không chỉ là sự ghi nhận, mà còn là động lực để các thành viên Sơn Hà Group tiếp tục vươn xa trong Quý 4/2025.
Đại diện Ban Giám đốc khẳng định, bước sang giai đoạn mới, phòng Thiết kế - Kết cấu cần tập trung vào việc chuẩn hóa quy trình, tối ưu hiệu suất và nâng cao chất lượng chuyên môn.
Rà soát và hoàn thiện quy trình nội bộ, hướng tới xây dựng bộ ISO chuẩn áp dụng toàn phòng.
Phân bổ lại nhân sự và đầu việc hợp lý theo năng lực cá nhân, tránh chồng chéo nhiệm vụ.
Tăng cường đào tạo chuyên sâu về ánh sáng, vật liệu và kỹ năng làm việc với khách hàng.
Đặt ra deadline rõ ràng cho từng công việc, thực hiện nghiêm túc tinh thần “nói được - làm được”.
Đẩy mạnh phối hợp liên phòng, đặc biệt giữa thiết kế, kết cấu và xưởng sản xuất.
Đề xuất nâng cấp thiết bị, đặc biệt là máy tính và màn hình, để đáp ứng khối lượng công việc lớn.
Những định hướng này là kim chỉ nam giúp phòng Thiết kế - Kết cấu không ngừng hoàn thiện, tiến tới một mô hình vận hành chuyên nghiệp và thống nhất.
Không khí cuộc họp trở nên sôi nổi khi các kiến trúc sư, kỹ sư và thực tập sinh thẳng thắn đóng góp ý kiến mang tính xây dựng, thể hiện tinh thần cầu tiến và khát vọng phát triển.
KTS Vũ Đại Dương nhấn mạnh cần sớm xây dựng bộ ISO chuẩn để mọi nhân sự làm việc thống nhất.
KTS Phí Mạnh Cường đề xuất sắp xếp lại đầu việc cho người chủ trì để đảm bảo hiệu suất, đồng thời tạo điều kiện để họ làm việc trực tiếp với khách hàng.
KTS Vũ An Phú cho rằng các bản Render nên có ghi chú vật liệu rõ ràng, giúp khách hàng nắm bắt chi tiết hơn.
Kỹ sư Lê Hiếu và KTS Hoàng Văn Long cùng đề nghị nâng cấp thiết bị làm việc, đặc biệt máy tính và màn hình, để đảm bảo năng suất.
Hồ sơ thiết kế cần được bổ sung hình ảnh minh họa, ghi chú chi tiết, bám sát thực tế thi công.
Đức Mạnh, Tấn Minh, Đàm Vĩnh Hưng đều bày tỏ mong muốn được học hỏi thêm về kiến trúc và Revit, đồng thời thống nhất việc cần có bộ ISO chuẩn để dễ dàng triển khai công việc.
Những đóng góp chân thành ấy thể hiện rõ văn hóa lắng nghe và tôn trọng ý kiến cá nhân - giá trị cốt lõi của Sơn Hà Group.
>>> Xem thêm : Sơn Hà Group Đào Tạo Ứng Dụng AI Trong Thiết Kế Kiến Trúc - Nội Thất: Nâng Tầm Sáng Tạo Và Hiệu Suất Làm Việc
Kết thúc phần tổng kết Quý 3/2025 Sơn Hà Group, Ban Giám đốc và phòng Thiết kế - Kết cấu đã cùng thống nhất phương hướng hoạt động Quý 4/2025, với mục tiêu bứt phá mạnh mẽ về chất lượng và hiệu suất:
Bộ quy chuẩn sẽ giúp toàn phòng làm việc nhất quán, hạn chế sai sót và tối ưu quy trình.
Sắp xếp lại vị trí công việc, phân bổ nhiệm vụ khoa học, phù hợp năng lực từng người.
Tổ chức khóa học về ánh sáng - vật liệu - kỹ năng khách hàng nhằm nâng cao năng lực toàn đội.
Định kỳ tổ chức buổi phối hợp giữa thiết kế, kết cấu và sản xuất, đảm bảo hồ sơ thống nhất, thi công chính xác.
Đầu tư thiết bị, phần mềm mới, giúp đội ngũ làm việc hiệu quả, nhanh chóng và sáng tạo hơn.
>>> Có thể bạn quan tâm: Sơn Hà Group - Tổng kết 6 tháng đầu năm 2025 phòng Thiết kế: Nhìn lại để bứt phá
Buổi tổng kết Quý 3/2025 Sơn Hà Group khép lại trong không khí phấn khởi và quyết tâm cao.
Toàn thể phòng Thiết kế - Kết cấu cam kết đồng lòng thực hiện các mục tiêu đề ra, tiếp tục gìn giữ tinh thần “Nói được - Làm được” – giá trị tạo nên thương hiệu Sơn Hà Group.
“Mỗi bản vẽ là một tâm huyết, mỗi công trình là một dấu ấn của sáng tạo và niềm tự hào.”
Bước sang Quý 4/2025, Sơn Hà Group hứa hẹn tiếp tục đổi mới, bứt phá và vươn xa hơn, khẳng định vị thế là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực thiết kế và thi công kiến trúc - nội thất cao cấp tại Việt Nam.
Ảnh khác
Bình luận